Безопасная: Новая безопасная сделка

Содержание

Безопасная столица официальный сайт

О проекте
- Руководство
Направления
- Проект «Безопасная столица»
- Проект «Безопасный подъезд»
- Проект «Безопасный интернет»
- Проект «Пожарная безопасность»
- Проект «Ресоциализация и
  социальная адаптация»
- Проект «Безопасные дороги»
- «Юридическое обеспечение»
Пресс-центр
- События
- Пресса о проекте
- Фотобанк
Обратная связь
Контакты

БЕЗОПАСНАЯ СТОЛИЦА Цель проекта Повышение степени защищенности жителей Москвы	БЕЗОПАСНЫЙ ПОДЪЕЗД Цель проекта Качественное улучшение технических средств безопасности столицы	БЕЗОПАСНЫЙ ИНТЕРНЕТ Цель проекта Мониторинг и выявление опасных для детей точек доступа в интернет
ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ Цель проекта Противопожарная защита столичных жителей и их собственности за счет снижения количества пожаров	РЕСОЦИАЛИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ Цель проекта Помощь осужденным	БЕЗОПАСНЫЕ ДОРОГИ Цель проекта Уменьшение общего количества дорожно-транспортных происшествий на дорогах России
ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Цель проекта Юридическое обеспечение деятельности общественного движения правоохранительной направленности «Безопасная столица»

Наши партнеры:

Безопасная электрическая и пневматическая техника автоматического управления для конструкторов

Безопасная электрическая и пневматическая техника автоматического управления для конструкторов | SICK

Главная
Безопасная электрическая и пневматическая техника автоматического управления для конструкторов

Главная
Безопасная электрическая и пневматическая техника автоматического управления для конструкторов

Тип:Безопасная электрическая и пневматическая техника автоматического управления для конструкторов

Артикул: 1682324

Технический паспорт изделия Русский Cesky Dansk Deutsch English Español Suomi Français Italiano 日本語 – Японский 한국어 – Корейский Nederlands Polski Portugues Svenska Türkçe Traditional Chinese Китайский

Copy shortlink

В европейских директивах и стандартах описаны требования, предъявляемые к безопасности машин и установок. Часто в машинах и установках используются как электрические, так и пневматические приводы и/или элементы управления. На данном семинаре вы узнаете, как оптимальным образом реализовать данные требования.
Краткий обзор
- Введение: директива по машиностроению и стандарты: законы, директива по машиностроению и ее реализация, безопасная техника автоматического управления согласно стандарту EN ISO 13849-1
- Электрика, связанная с обеспечением безопасности: функциональная безопасность, электрочувствительные защитные устройства
- Пневматика, связанная с обеспечением безопасности: избранные меры защиты, перебои в электроснабжении, восстановление электроснабжения и перезапуск
Ваши преимущества
- Получение важнейшей информации об электрических и пневматических элементах систем управления, связанных с безопасностью
- Изучение успешных случаев применения
Цели
- Требования и возможности безопасной электрики и пневматики
- Знакомство со стандартом EN ISO 13849-1 «Элементы систем управления, связанные с безопасностью. Общие принципы конструирования» и похожими стандартами и их применением

Наверх

Пожалуйста, подождите…

Ваш запрос обрабатывается, это может занять несколько секунд.

Безопасная Интернет Территория | Цифровая онлайн школа «БИТ» Дистанционная школа

Сотрудники одной из самых известных интернет-компаний Лаборатория Касперского в феврале — марте 2018 года провели исследование, чтобы выяснить, в каком возрасте дети наиболее уязвимы для киберугроз, а также насколько взрослые знают онлайн жизнь своих детей и в состоянии им помочь. Согласно опросу, в котором приняли участие 500 семей из разных регионов России, 85 процентов детей не могут обойтись без гаджетов.

Самыми популярными активностями в сети являются: компьютерные игры, общение в социальных сетях, просмотр смешных картинок, видеофильмов и прослушивание музыки. У 40 процентов учеников младшей школы уже имеется своя страница в социальных сетях, а среди старшеклассников этот показатель возрастает до 97 процентов. Дети в настоящее время уязвимы для киберугроз, которых с каждым днем становится все больше. По результатам исследования почти каждый пятый школьник получал приглашения дружить от незнакомых взрослых, почти половина школьников случайно попадали на сайты со взрослым контентом. Каждый третий школьник либо сталкивался, либо слышал о случаях кибербуллинга. Однако сами родители узнали об этом лишь в половине случаев. Согласно данным опроса четверть всех пап и мам знают о том, что их дети всё свободное время проводят в Интернете или просто с гаджетами. При этом по мере взросления детей контроль за ними со стороны взрослых ослабевает, а вот количество времени, проведенного в Сети, увеличивается. Каждый третий родитель признался, что вообще не контролирует время, которое их дети проводят с гаджетами, а почти две трети взрослых вообще не в курсе, чем дети занимаются в Сети. Самое грустное — родители перестают контролировать своих детей к 13-15 годам, именно тогда, когда происходит резкий рост запросов на общение с детьми со стороны взрослых незнакомых людей, а школьники становятся наиболее зависимы от гаджетов и Интернета. Как показывает практика, каждый десятый школьник имеет опыт встречи с людьми, с которыми они познакомились в соцсетях. О чём родители, как правило, не в курсе. Как выяснилось, четверть из них вообще не заходят на страницу своего ребенка в Интернете. Остальные в основном интересуются лишь качеством контента, который их сын или дочь размещают в своих блогах, а также теми ресурсами, на которые они подписаны. И здесь возникает другая крайность — взрослые, озабоченные тем, что их дети смотрят в Сети «не те фильмы», посещают «неправильные» сайты и играют в «плохие» игры, отнимают смартфоны, запрещают пользоваться компьютером.

Это воспринимается подростками как попытка ограничить их свободу. В таком случае свои нежелательные для родителей активности в Сети, (просмотр неподходящего по возрасту контента, общение с опасными незнакомцами или участие в онлайн-травле), ребята успешно скрывают, пользуясь различными способами: выход в Сеть в отсутствие родителей дома, установка на устройство пароля, удаление истории посещений в браузере, использование программ, которые позволяют им заходить в Сеть анонимно и скрывать используемые приложения. Но это не значит, что дети чувствуют себя в Сети защищённо. Большинство несовершеннолетних участников опроса признались, что хотели бы больше разговаривать с родителями о киберугрозах. Оказывается, несмотря на все попытки защитить свою приватность, многие дети смогут чувствовать себя спокойнее, если взрослые объяснят, какие сайты и приложения являются доверенными и даже оградят их от небезопасных ресурсов. Именно поэтому так важно, чтобы взрослые понимали, что в цифровом пространстве ребенку нужно точно такое же воспитание и поддержка, как и в реальном мире. Повышая свою цифровую грамотность, родители смогут сократить цифровой разрыв поколений и стать помощниками для своих детей в решении не только технических вопросов, но и сложных жизненных ситуаций в интернете. Обучение в онлайн школе БИТ происходит посредством использования современных информационно-коммуникативных технологий, что учитывает потребности детей XXI века и позволяет получать знания в привычной для ребят цифровой среде, смещая фокус с использования компьютера и Сети как развлекательного ресурса на использование устройств в качестве источника получения знаний. Проблемам Кибербезопасности также уделяется большое внимание. Так в нынешнем учебном году Мария Наместникова, эксперт «Лаборатории Касперского» по детской интернет-безопасности, провела для учащихся школы БИТ и их родителей серию онлайн вебинаров. Родителям рассказали о виртуальных угрозах в сети, опасном контенте, поступках детей, которые делают самих себя уязвимыми перед злоумышленниками, а также о различных способах кибер-защиты от настроек соцсетей до целых комплексных программ для детской безопасности.

Детям и подросткам в легкой и понятной форме рассказали о главных угрозах интернет пространства, а также что делать, если уже столкнулся с неприятной ситуацией в сети.

Безопасная транспортировка | Регулирование |TNT

Наш отдел безопасности

На глобальном уровне в головном офисе TNT создан единый отдел обеспечения безопасности, задачи которого охватывают весь спектр проблем безопасности, включая разработку и реализацию глобальной стратегии безопасности; разработку стандартов безопасности; управление показателями безопасности; обмен передовым опытом; управление требованиями авиационной безопасности; поддержку полевых отделов безопасности и обеспечение единого канала связи для наших стратегических клиентов на высоком уровне.

Ответственность за обеспечение безопасности несет директор глобального департамента безопасности и взаимодействия с таможенными органами компании TNT, который прямо подотчетен управляющему директору по операциям глобальной сети компании TNT. В каждом операционном подразделении и в каждой стране есть руководитель службы безопасности, отдел безопасности, развитая и компетентная структура безопасности для управления стандартами безопасности и рисками на локальном уровне.

В областях высокого риска TNT реализует дополнительные меры безопасности, которые могут включать центры контроля безопасности, GPS, сопровождение, дополнительные меры контроля объектов и т. п. В целях защиты своих сотрудников, имущества и товаров клиентов TNT не раскрывает подробную информацию о принимаемых компанией мерах безопасности.

Сертификаты по безопасной логистике

Компания TNT внедрила стандарты безопасности во всей сети. Эти стандарты охватывают все аспекты безопасности, включая безопасность транспортных средств, контроль доступа, видеонаблюдение, службу охраны, системы сигнализации и оповещения, обучение и т.п. Стандарты безопасности TNT соответствуют рейтингу «C» Ассоциации защиты перевозимых грузов (TAPA). TNT также располагает более чем 100 основными центрами и складами по всему миру, сертифицированными по рейтингу «А» TAPA. Кроме того, множество объектов TNT не имеют рейтинга «А» TAPA, но соответствуют стандартам этого уровня рейтинга. Уровни обеспечения безопасности для всех объектов сети TNT основаны на результатах оценки рисков безопасности. По результатам такой оценки реализованы соответствующие механизмы контроля и снижения рисков безопасности.

TNT непрерывно работает над повышением уровней безопасности в рамках стандартов, устанавливаемых различными программами безопасности цепочек поставок, возглавляемыми таможенными ведомствами по всему миру, что подтверждается сертификацией по программе «Таможенно-торговое партнерство по борьбе с терроризмом» США (утвержденной Таможенно-пограничной службой США вместе с подтвержденным иностранным статусом C-TPAT), а также 25 сертификатами Уполномоченного экономического оператора (AEO) юридических лиц в государствах-членах ЕС.

Кроме того, TNT имеет сертификаты AEO в Норвегии, Швейцарии и Тайване, сертификаты «Партнерство по безопасной торговле плюс» (STP+) в Сингапуре, а также сертификаты «Партнеры по защите» (PIP) в Канаде. TNT принимает участие во всех соответствующих национальных таможенных программах и программах по обеспечению безопасности цепочек поставок, инициируемых для непрерывного обеспечения безопасных услуг в цепочках снабжения.

Авиационная безопасность

В TNT разработана комплексная программа авиационной безопасности, направленная на непрерывную оптимизацию и развитие с учетом последних требований в сфере регулирования и технологических достижений, а также на внедрение процессов на основе передового опыта. TNT активно работает и участвует в дискуссиях с регулирующими органами и отраслевыми организациями для укрепления своих стандартов авиационной безопасности по всему миру.

эксперты обсудили детскую дорожную безопасность

5 000 выпускников социально-образовательного проекта «Безопасная дорога»
Увеличение уровня знаний и навыков безопасного поведения у детей на 30%
Запуск программы «Безопасная дорога» в Тверской области и Алтайском крае
10 регионов и 14 000 детей станут участниками проекта до конца 2020 года
Опрос родителей на знание правил детской дорожно-транспортной безопасности
Презентация уникальной веб-игры «Безопасная дорога с Hyundai»

26 ноября 2020 года. Сегодня в Hyundai Training Academy прошла диджитал-конференция «Безопасная дорога с Hyundai», посвященная детской дорожно-транспортной безопасности и результатам социально-образовательного проекта компании «Хендэ Мотор СНГ» «Безопасная дорога». Запись конференции можно посмотреть на Youtube-канале Hyundai Russia.

Спикеры мероприятия – Алексей Калицев, управляющий директор «Хендэ Мотор СНГ», Ильнур Хабибулин, начальник отдела профилактики асоциального поведения несовершеннолетних Департамента Государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства Просвещения, и Вячеслав Дубынин, нейробиолог, специалист в области физиологии мозга, Профессор биологического ф-та МГУ, д. б.н., обсудили важность обучающих программ, направленных на формирование культуры безопасного поведения на дорогах, и возрастные особенности дошкольников, влияющих на то, как они воспринимают опасность и реагируют на дорожные ситуации.

География и участники проекта

Социально-образовательный проект компании Hyundai «Безопасная дорога» направлен на формирование культуры безопасного поведения на дорогах у детей дошкольного возраста и их родителей и был запущен в 2017 году. Инициативу компании поддержали Главное управление по обеспечению безопасности дорожного движения МВД РФ, Научного центра безопасности дорожного движения МВД России и Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства образования и науки РФ. Программа включает в себя двухгодичный учебный курс для дошкольников, реализуемый в детских садах педагогами, прошедшими специальное обучение в рамках программы. Учебные материалы проекта включают методические пособия для педагогов и для родителей – для занятий с детьми дома. Также в рамках проекта проходят вебинары, онлайн-мастер-классы и конкурсы.

После пилотного запуска проекта в 2017 году в Москве и большого интереса к нему в других регионах было решено масштабировать его и в другие регионы. На данный момент программа «Безопасная дорога» выросла до федерального масштаба и охватывает 8 регионов России: Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Красноярский край, Республику Башкортостан, Новосибирскую и Архангельскую область. В программе участвуют более 12 000 детей и их родителей, 117 детских садов, 1 000 педагогов прошли комплексное обучение по специально разработанной методике и повысили свою квалификацию. До конца 2020 года к проекту присоединятся еще 2 новых региона – Тверская область и Алтайский край и 2 000 дошкольников, и общее количество детей, обучающихся по программе «Безопасная дорога», вырастет до 14 000.

Результаты проекта

В 2020 году завершился первый двухгодичный учебный цикл, запущенный в регионах после успешного тестирования проекта в Москве. На данный момент полный курс обучения прошли 5 000 детей. На каждом этапе обучения педагоги проводят у дошкольников диагностику знания правил безопасного поведения на дороге. Финальные результаты, полученные по итогам двухгодичного обучения, показали, что объем знаний и навыков безопасного поведения у детей увеличился на 30%.

Команда «Безопасной дороги» также в апреле этого года провела опрос среди родителей дошкольников, участвующих в проекте, на знание правил детской дорожно-транспортной безопасности – наиболее сложные темы позже разобрали на открытых вебинарах. В ноябре этого года Hyundai провела новый опрос – на этот раз на вопросы отвечали более 3 000 родителей детей, не участвующих в программе «Безопасная дорога».

Результаты опроса показали, что только 19% родителей знают, где самое безопасное место для автокресла ребенка. На вопрос «С какой стороны нужно обойти стоящий у места остановки автобус, чтобы перейти проезжую часть дороги» смогли правильно ответить только четверть опрошенных; столько же знают, как перейти проезжую часть дороги с двумя детьми и велосипедом. И лишь 12% взрослых понимают, как нужно поступить, если взрослый с ребенком не успел перейти широкую проезжую часть дороги за один раз по регулируемому пешеходному переходу.

Веб-игра для родителей и педагогов

На диджитал-конференции 26 ноября была анонсирована уникальная веб-игра «Безопасная дорога с Hyundai» для родителей и педагогов, которая позволит взрослым понять, как ребенок чувствует себя на дороге, а детям – обучить и закрепить знания правил поведения на проезжей части. Разработанная командой проекта вместе с детским психологом, игра состоит из двух модулей. Зрители конференции смогли увидеть фрагменты первого модуля игры – «Дорога глазами ребенка». Его цель – помочь взрослому увидеть глазами ребенка пространство у проезжей части, лучше понять, что может его отвлечь и почему, и понять, как дошкольник реагирует на привычные для нас ситуации. С помощью этих знаний родителям и педагогам станет гораздо проще научить детей безопасному поведению на дороге и тем самым уберечь их от опасности.

ООО БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА | РБК Компании

Профиль

Дата регистрации30.03.2016

Уставной капитал2 600 578 549 ₽

Юридический адрес ГОРОД МОСКВА УЛИЦА ОЛЬХОВСКАЯ ДОМ 4 КОРПУС 2 ОФИС 515

ОГРН 1167746317210

ИНН / КПП 9701036178 770101001

Среднесписочная численность296 сотрудников

Описание

Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА» зарегистрирована 30.03.2016 г. Краткое наименование: БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА. При регистрации организации присвоен ОГРН 1167746317210, ИНН 9701036178 и КПП 770101001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА ОЛЬХОВСКАЯ ДОМ 4 КОРПУС 2 ОФИС 515.

Самарцев Дмитрий Викторович является генеральным директором организации. Учредители компании — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДЕЛЬТА ПЛЮС».

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА» по ОКВЭД: 63.11.1 Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов. Общее количество направлений деятельности — 33.

За 2019 год прибыль компании составляет — -556 250 000 ₽, выручка за 2019 год — 1 990 793 000 ₽. Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА» — 2 600 578 549 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 1 427 754 000 ₽, на конец — 1 990 793 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 1 899 317 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 91 476 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 2 145 677 000 ₽.

На 10 апреля 2021 организация действует.

У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА» есть торговые марки, общее количество — 4, среди них BI.ZONE, CYBER POLYGON, CTFZONE. Первая торговая марка зарегистрирована 1 октября 2019 г. — действительна до 26 апреля 2028 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 19 ноября 2020 г. и действительна до 25 марта 2030 г.

Юридический адрес БЕЗОПАСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЗОНА, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Безопасная доставка и пункты выдачи товаров работают для вас в Казани

Друзья, в связи с постановлением Правительства с 30.03. и до окончания ограничительных мер доставка заказов будет осуществляться с помощью курьерской службы. Также у вас есть возможность забрать заказанный в интернет-магазине товар в следующих пунктах выдачи:
Samsungstore в ТРК «Тандем»,
Samsungstore в ТРК «Парк Хаус».

Также, мы готовы предоставить услугу «Бесконтактная доставка», которая действует для заказов, оплаченных безналичным способом. Теперь при выборе бесконтактной доставки наш курьер привезёт перчатки специально для вас, чтобы вы могли безопасно подписать бумаги и забрать свой товар.
Выбирайте удобный для вас вариант доставки при подтверждении заказа у оператора. Вам не придётся долго ждать своего заказа.

Чтобы ваши покупки оставались такими же приятными, ознакомьтесь с условиями доставки в эти дни:

Доставка будет осуществляться ежедневно с 10:00 до 20:00.
Доставка осуществляется на следующий день после подтверждения заказа оператором.
Доставка бесплатная

Часто задаваемые вопросы

Уважаемые клиенты, мы работаем для вас и делаем все, чтобы процесс покупки был максимально комфортным и приятным.
Мы постарались собрать ответы на наиболее часто задаваемые вопросы.
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, свяжитесь с нами по телефону 8(812) 448 03 96 или напишите в наш чат.

Как действует бонусная программа при покупке в интернет-магазине?
При заказе в интернет-магазине возможно как начисление, так и списание бонусов. Обо всех изменениях в бонусной программе мы будем информировать вас на сайте.

Что делать если необходима консультация при выборе товара?
Свяжитесь с нашим контакт-центром по телефону 8(812) 448 03 96 (ежедневно с 10 до 21 часа) или напишите в наш чат, и мы поможем вам с выбором.

Я оплатил заказ на сайте, но хочу его отменить. В какие сроки я получу возврат денежных средств?
Как правило, процедура возврата денежных средств занимает от 3х рабочих дней. Мы оперативно перечисляем деньги в банк. Точный срок вы можете уточнить у вашего банка. Возможно, в действующих условиях некоторые процессы могут проходить дольше обычного. Просим учитывать это и отнестись с пониманием.

Как вернуть товар, если магазины не работают?
Если в период с 30 марта и до окончания ограничительных мер вы хотите осуществить возврат приобретенного товара позвоните по номеру 8(812) 448 03 96 (ежедневно с 10 до 21 часа) в наш контакт-центр или напишите в наш чат, и наши специалисты помогут провести процедуру возврата.

Когда вновь будут открыты розничные магазины?
Наши магазины будут открыты по истечении срока ограничений на осуществление розничной торговли, введенными Правительством РФ.

Как соблюдаются меры предосторожности курьерской службой?
В условия повышенных мер безопасности, всем сотрудникам курьерской службы перед выходом на работу измеряется температура. Курьеры пользуются перчатками, масками, обрабатывают руки антисептиками.
После принятия товара рекомендуем вам тщательно вымыть руки с мылом или обработать антисептиком.

Я хочу оформить бесконтактную доставку. Это возможно?
Мы готовы предоставить услугу бесконтактной доставки. В момент подтверждения заказа, сообщите оператору колл-центра о том, что вы хотите воспользоваться услугой «Бесконтактная доставка». Обращаем Ваше внимание, что данная услуга невозможна при оплате наличными деньгами.

Можно ли оформить срочную доставку?
В текущей ситуации значительно увеличился спрос на доставку. Мы делаем все возможное, чтобы сделать доставку максимально оперативно, но, к сожалению, срочную доставку мы осуществить не можем.

Могу ли я изменить сроки доставки на более поздний период?
Если вам необходимо перенести сроки доставки, свяжитесь с нашим контакт-центром по номеру 8(812) 448 03 96 (ежедневно с 10 до 21 часа) или написать в наш чат. Мы оформим перенос доставки на другую дату.

Когда надо проверять товар при доставке курьерской службой?
Во время передачи вашего заказа, курьер попросит вас проверить товар. Внимательно осмотрите продукцию и проверьте комплектацию. Время ожидания курьером составляет до 10 минут. Ваша подпись на документах подтверждает отсутствие претензий относительно дефектов товара.

Техническая поддержка.
Мы продолжаем оказывать техническую поддержку нашим клиентам в полном объеме. Звоните, и мы удаленно поможем вам с настройкой вашей техники, установкой обновлений и ответим на ваши вопросы. Наша поддержка работает ежедневно, с 10:00 до 21:00 по телефону 8(812) 448 03 96 и в нашем чате.

About — Масштабируемая Agile Framework

Поддержка SAFe

Framework поддерживается платформой сообщества SAFe, командой по работе с клиентами и обширной сетью из 400+ масштабируемых Agile-партнеров, предоставляющих платформу, обучение, консультации и услуги по внедрению практически во всех регионах мира. И хотя каждая бизнес-ситуация уникальна, мы обнаружили, что Дорожная карта внедрения SAFe по-прежнему является наиболее проверенным и проверенным методом управления организационными изменениями, необходимыми для достижения результатов.

Чтобы узнать больше о SAFe, просмотрите веб-сайт и подпишитесь на обновления SAFe, где вы будете первым, кто получит уведомление о новых разработках. Также загляните в меню «Ресурсы», где вы найдете:

Бесплатные плакаты для графики SAFe Big Picture, Дома бережливого производства, принципов бережливого производства SAFe и дорожной карты внедрения SAFe
Бесплатные видео, записанные вебинары и презентации
Ссылки на книги, официальные документы и дополнительные материалы по SAFe

Обязательно посетите наш корпоративный сайт на scaledagile. com, где вы найдете подробную информацию о последних курсах SAFe, глобальном календаре занятий, Scaled Agile Partner Directory, новостях о мероприятиях SAFe и многом другом. А когда будете готовы, пройдите курс SAFe и получите сертификат. В любой момент времени по всему миру предлагается более тысячи классов SAFe. Никогда не знаешь; Я могу увидеть тебя на одном из них.

Наше обязательство заключается в постоянном развитии SAFe, чтобы обеспечить ценность для отрасли — лучшую гибкость, лучшие системы, лучшие бизнес-результаты, лучшие организации и лучшую повседневную жизнь людей, которые создают самые важные новые технологии и решения в мире — но только вы, лидеры, последователи и практики могут сказать нам, достигли ли мы этого.

Оставайтесь в безопасности!

—Дин и команда Scaled Agile

Краткая история SAFe

С момента своего первого выпуска в 2011 году, SAFe выросла с пятью основными обновлениями, поскольку мы открываем новые и лучшие способы разработки программного обеспечения и систем. Хотя новые версии SAFe Big Picture выпускаются только время от времени, база знаний Framework постоянно обновляется новыми и улучшенными руководствами между выпусками. Подпишитесь на обновления SAFe, чтобы быть в курсе этих важных изменений.

Ниже приведен краткий обзор истории платформы.

Последнее обновление: 10 февраля 2021 г.

Плакаты — Масштабируемая среда Agile

Выберите одну из четырех конфигураций

В соответствии с важным примечанием, приведенным ниже, вы можете загрузить копию SAFe Big Picture в нескольких форматах.Существует четыре конфигурации, каждая из которых предназначена для удовлетворения потребностей любого возможного сценария реализации, от самого простого до самого сложного. Не уверены, какой из них вам подходит? Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Полный SAFe

Full SAFe представляет собой наиболее полную конфигурацию. Он поддерживает создание крупных интегрированных решений, для разработки и обслуживания которых обычно требуются сотни или более человек.

Загрузить 8,5 x 11
Загрузить 48 x 60
Загрузить A4

Портфель SAFe

Portfolio SAFe предназначен для предприятий, создающих решения, которым требуется небольшое количество Agile-команд. Он поддерживает разработку нескольких решений, которые имеют минимальную зависимость друг от друга.

Загрузить 8,5 x 11
Загрузить 48 x 60
Загрузить A4

Обзор SAFe обеспечивает упрощенное представление семи основных компетенций концепции бережливого предприятия и их двадцати одного измерения, обеспечивающего гибкость бизнеса.Компетенции, связанные с исполнением, показаны слева, а компетенции, поддерживающие разработку стратегии, — справа. Компетенция Lean-Agile Leadership, лежащая в основе, находится внизу посередине. Клиент занимает видное место в центре как центр внимания для всех компетенций. Показатель «Измерение и рост» в правом верхнем углу служит напоминанием о важности периодической самооценки для отслеживания прогресса организации в отношении принципов и практик, обеспечивающих гибкость бизнеса.

Этот обзор — полезный инструмент для обеспечения первоначальной ориентации в SAFe, а также введения в оценку гибкости бизнеса и для организации бесед с руководителями высшего звена.

Дорожная карта внедрения SAFe представляет собой обзор стратегии и упорядоченного набора действий, которые доказали свою эффективность при успешном внедрении SAFe.

Основанная на проверенных стратегиях управления организационными изменениями, Дорожная карта внедрения SAFe содержит обзор шагов или «критических шагов», которые предприятие может предпринять для упорядоченного, надежного и успешного внедрения SAFe.

SAFe Дом бережливого производства

Плакат SAFe House of Lean описывает систему ценностей Lean, которая формирует лидерское мышление SAFe. Он состоит из шести ключевых концепций: ценности, уважение к людям и культуре, поток, инновации, неуклонное совершенствование и лидерство. Загрузить House of Lean 24 × 36

Принципы SAFe

Плакат с принципами SAFe перечисляет десять неизменных, лежащих в основе принципов Lean и Agile, на которых основана SAFe.Это фундаментальные принципы, основные истины и экономические основы, определяющие роли и методы, которые делают SAFe эффективным.
Загрузить Принципы SAFe 24 × 36

Agile Manifesto

Гибкая разработка — это сердце SAFe. Хотя нет единого идеального определения, Agile Manifesto является основополагающим документом. Четыре ценности и двенадцать принципов выдержали испытание временем и продолжают оставаться пробным камнем, по которому можно судить и распознать истинную ловкость.
Скачать Agile Manifesto 48 × 60

Вам нужна большая картина в поле, но вы не хотите таскать с собой гигантскую доску для плакатов? SAFe выпускается из удобной устойчивой к складкам ткани, которая настолько легка, что поместится в кейсе вашего ноутбука! Плакат SAFe из ткани для путешествий, специально разработанный для печати с высоким разрешением, отличается четкими изображениями и графикой.

Вы ищете больше товаров Scaled Agile? Посетите наш новый магазин SAFe Store, чтобы увидеть широкий выбор одежды и крутые товары SWAG.Вот некоторые из наших бестселлеров:

Scaled Agile шапки, футболки, флисовые куртки
Визоры, используемые руководством ART во время планирования PI (RTE, Product Management, Business Executive, Development Manager / UX / Architect)
Желтый держатель для телефона ART

Все авторские права на приведенные выше рисунки остаются собственностью Scaled Agile, Inc. , но настоящим мы даем разрешение физическому или юридическому лицу, загружающему их, воспроизводить, распространять, выполнять, отображать и использовать эту графику бесплатно при условии что: (1) вы не участвуете в соревнованиях по продуктам или обучению, предоставляемым Scaled Agile, Inc.или ее лицензиатов, и (2) вы не изменяете графические изображения и не удаляете какие-либо товарные знаки или авторские права. Вы не имеете права создавать на их основе производные работы без письменного разрешения правообладателя Scaled Agile, Inc.

Информация на этой странице принадлежит © 2010-2021 Scaled Agile, Inc. и защищена американскими и международными законами об авторских правах. Ни изображения, ни текст не могут быть скопированы с этого сайта без письменного разрешения правообладателя.Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными товарными знаками Scaled Agile, Inc. Посетите раздел часто задаваемых вопросов о разрешениях и свяжитесь с нами для получения разрешений.

SAFe для экономичных предприятий — масштабируемая гибкая структура

В эпоху цифровых технологий каждый бизнес — это софтверный бизнес.
Гибкость — это не вариант или вещь только для технических команд, это требование бизнеса.
— Дин Леффингвелл, создатель SAFe

SAFe for Lean Enterprises — это лучшая в мире платформа для гибкости бизнеса.SAFe объединяет возможности Lean, Agile и DevOps в комплексную операционную систему, которая помогает предприятиям процветать в эпоху цифровых технологий, предоставляя инновационные продукты и услуги быстрее, более предсказуемо и с более высоким качеством.

Настраиваемый и масштабируемый, SAFe позволяет каждой организации адаптировать структуру к потребностям собственного бизнеса. Благодаря четырем готовым конфигурациям SAFe поддерживает полный спектр решений, от тех, для которых требуется небольшое количество команд, до тех сложных систем, для создания и доставки которых требуются сотни — и даже тысячи — людей.

Выживание в эпоху цифровых технологий не гарантируется. Гибкость бизнеса — это не вариант; это обязательно. Даже предприятия, которые не считают себя компаниями, занимающимися информационными технологиями (ИТ) или программным обеспечением — профессиональные услуги, финансовые услуги, производители, медицинские учреждения, оборонные подрядчики, государственные учреждения и т. Д. — теперь все сильно зависят от их способности быстро производить новые, высококачественные, инновационные продукты и услуги с поддержкой цифровых технологий.

Миссия Scaled Agile, Inc.(SAI), поставщик SAFe, помогает предприятиям развивать свой бизнес с помощью базы знаний Framework. SAI также предлагает сертификацию, обучение, учебное ПО, ресурсы сообщества и глобальную сеть из более чем 400 сервисных, инструментальных средств и глобальных сервисных партнеров.

улучшает результаты бизнеса

Созданный на основе более чем десятилетнего практического опыта, SAFe опирается на четыре основных набора знаний: гибкая разработка, системное мышление, бережливое производство продуктов и DevOps. Помогает предприятиям ответить на следующие типы вопросов:

Как согласовать развитие технологий со стратегическими бизнес-целями?
Как нам предоставить новую ценность в соответствии с предсказуемым графиком, чтобы бизнес мог планировать?
Как мы можем улучшить качество наших решений и порадовать наших клиентов?
Как мы масштабируем Agile-практики от команд до ART, а также между потоками создания ценности и предприятием для достижения лучших результатов?
Как нам организовать людей вокруг ценностей, чтобы наши программы выполнялись эффективно и избегали задержек, присущих традиционной функциональной структуре?
Как создать среду, которая способствует сотрудничеству, инновациям и постоянному совершенствованию наших сотрудников?
Как мы можем изменить нашу культуру, чтобы потерпеть неудачу было безопасно? Как мы побуждаем людей рисковать, мыслить творчески и стремиться к непрерывному обучению? Как мы можем помочь нашим командам стать лучше, не мешая им?

Приняв SAFe и применяя его хорошо описанный набор ценностей, принципов и практик, предприятие может решить эти вопросы и получить более значительные преимущества для бизнеса и отдельных лиц.

SAFe 5 обеспечивает гибкость бизнеса и улучшение бизнес-результатов для организаций любого размера по всему миру. SAFe позволил значительно сократить время выхода на рынок, повысить вовлеченность сотрудников, повысить качество, повысить удовлетворенность клиентов и в целом улучшить экономические результаты. Это также помогает создать более продуктивную, полезную и веселую культуру.

На рис. 1 показаны эти преимущества, полученные непосредственно из тематических исследований, написанных клиентами SAFe.

Рис. 1. Бизнес-преимущества SAFe, полученные непосредственно из тематических исследований, написанных клиентами SAFe

«У нас было несколько каскадных усилий, сторонняя интеграция и жесткие нормативные требования, которые чрезвычайно затрудняли координацию и выполнение.SAFe обеспечил гибкость, наглядность и прозрачность, необходимые для того, чтобы гарантировать, что мы можем интегрироваться с многочисленными другими усилиями, обеспечить предсказуемость наших поставок и гарантировать соблюдение сроков ».

— Дэвид МакМанн, директор Agile Center of Excellence (COE) Fannie Mae

SAFe постоянно развивается

Отличительной чертой SAFe является то, что он всегда в курсе новых и развивающихся тенденций в бизнесе и технологиях. Наша модель поэтапной доставки позволяет предприятиям быстрее адаптироваться и опережать конкурентов за счет использования последних знаний в области SAFe.Например, COVID-19 заставил многие организации изменить способ взаимодействия Agile-команд и ART. В ответ было быстро обновлено руководство для PI Planning, Organizational Agility и Agile Teams.

Большинство обновлений SAFe просто требуют изменения различных статей и новых расширенных тем. Однако иногда обновления общей картины (BP) необходимы для акцента и обеспечения быстрого доступа к последнему контенту. Незначительные выпуски BP происходят под «точечным выпуском», как текущая версия BP 5.1. Такие второстепенные выпуски действительно инкрементные и не требуют обновлений для обучения и сертификации.

Со временем постепенный прогресс и значительные новые знания привели к выпуску новой версии, как это было в случае с SAFe 5, которая расширила SAFe до истинной гибкости бизнеса. В этих случаях специалисты по SAFe и SPC должны идти в ногу с повышенными знаниями, обучением и сертификацией.

Чтобы помочь нашему сообществу быть в курсе последних рекомендаций, мы представили новую функцию, которая обеспечивает журнал значимых дополнительных изменений на главной странице под заголовком «Что нового в SAFe.Когда вы нажимаете на элемент изменения, откроется сообщение в блоге, чтобы проинформировать наших читателей о том, «почему» и «что» для изменений.

Введение в SAFe 5.1 Общая картина

На веб-сайте SAFe Framework есть интерактивная «большая картинка». Он предоставляет визуальную модель Framework и является основным пользовательским интерфейсом для базы знаний. На каждый значок изображения можно щелкнуть и получить доступ к подробным инструкциям по SAFe. Конфигурации поддерживают полный спектр сред разработки и бизнеса, а также основополагающие принципы, ценности, образ мышления, роли, артефакты и элементы реализации, составляющие структуру SAFe.

Основные компоненты структуры SAFe описаны в следующих разделах.

Рис. 2. Полный SAFe с вкладками конфигурации

Обзор

SAFe 5 включает обзорную вкладку, показанную на рисунке 3. На этом рисунке представлен упрощенный вид семи основных компетенций SAFe для Lean Enterprise и их двадцати одного измерения, обеспечивающего гибкость бизнеса. Lean-Agile Leadership остается в основе. Клиент занимает видное место в центре как центр внимания для всех компетенций.Измерение и рост в правом верхнем углу — это напоминание о периодических оценках, необходимых для отслеживания прогресса организации в отношении принципов и практик, обеспечивающих гибкость бизнеса. Этот обзор является полезным инструментом для первоначальной ориентации в SAFe, ознакомления с оценкой гибкости бизнеса и составления брифингов для руководителей.

Рисунок 3. Обзор SAFe

Семь основных компетенций экономичного предприятия

SAFe 5 построен на семи основных компетенциях бережливого предприятия.Эти компетенции включают в себя существенное изменение первоначальных пяти компетенций, представленных в SAFe 4.6, а также две совершенно новые компетенции (организационная гибкость и культура непрерывного обучения). Компетенции — это основная линза для понимания и реализации SAFe, как показано на вкладке «Обзор» в «Большой картине».

Каждая из следующих компетенций предлагает знания, навыки и модели поведения, позволяющие предприятиям достичь гибкости бизнеса:

Компетенция Lean-Agile Leadership описывает, как Lean-Agile Leaders стимулируют и поддерживают организационные изменения, позволяя отдельным лицам и командам реализовать свой наивысший потенциал.Они делают это, подавая пример, перенимая мышление Lean-Agile и руководя переходом к новым способам работы. Результатом являются более вовлеченные сотрудники, повышение производительности и инноваций, а также успешные организационные изменения.

Компетенция «Культура непрерывного обучения» описывает набор ценностей и практик, которые побуждают людей и предприятие постоянно повышать уровень знаний, компетентности, производительности и инноваций. Организации становятся обучающейся организацией, стремясь к постоянному совершенствованию и продвигая культуру инноваций.

Компетенция «Команда» и «Техническая гибкость» описывает критически важные навыки и принципы и практики Lean-Agile, которые используются высокопроизводительными Agile-командами и командами Agile-команд для создания высококачественных решений для своих клиентов. В результате повышается производительность, повышается качество, сокращается время вывода продукта на рынок и обеспечивается предсказуемая стоимость.

Компетенция Agile Product Delivery — это ориентированный на клиента подход к определению, созданию и выпуску непрерывного потока ценных продуктов и услуг для клиентов и пользователей.Эта компетенция позволяет организации предоставлять решения, которые нравятся клиентам, снижают затраты на разработку, снижают риски и превосходят конкурентов.

Компетенция Enterprise Solution Delivery описывает, как применять принципы и методы Lean-Agile для спецификации, разработки, развертывания, эксплуатации и развития крупнейших и наиболее сложных программных приложений, сетей и киберфизических систем в мире.

Компетенция Lean Portfolio Management позволяет согласовывать стратегию и исполнение, применяя подходы Lean и системного мышления к стратегии и инвестиционному финансированию, операциям с Agile портфелем и управлению.Такое сотрудничество дает предприятию возможность согласовывать стратегию с ее реализацией, надежно выполнять существующие обязательства и обеспечивать инновации.

Компетенция «Организационная гибкость» описывает, как экономно мыслящие люди и гибкие команды оптимизируют свои бизнес-процессы, развивают стратегию с четкими и решительными новыми обязательствами и быстро адаптируют организацию по мере необходимости, чтобы извлечь выгоду из новых возможностей.

SAFe 5 продолжает расширять руководство по внедрению Lean-Agile в правительстве.Основываясь на основе и принципах SAFe, руководство подчеркивает:

Создание прочного фундамента ценностей, принципов и практики Lean-Agile
Создание высокопроизводительных команд государственных структур и персонала подрядных организаций
Согласование инвестиций в технологии со стратегией агентства
Переход от проектов к бережливому производству эпических произведений
Внедрение экономичного бюджета в соответствии с потоками создания ценности
Применение бережливой оценки и прогнозирования частоты вращения педалей
Изменение практики приобретения для обеспечения гибкой разработки и эксплуатации
Качество строительства и соответствие нормам
Адаптация практик корпоративного управления для поддержки гибкости и бережливого потока ценности

Правительственная статья — уникальный элемент в рамках.Это портал для серии статей о внедрении SAFe в государственном секторе со ссылками на правительственные ресурсы Agile, видео и мероприятия. Многие из них трудно найти, а некоторые доступны только через наш правительственный портал. Наш портал — это небольшой путь, который ВОФК предоставляет тысячам преданных своему делу государственных служащих и их отраслевых партнеров, неустанно работающих над повышением гибкости правительства.

Конфигурации SAFe

SAFe поддерживает полный спектр сред разработки с четырьмя готовыми конфигурациями.Доступ к конфигурациям можно получить с помощью вкладок, показанных на рисунке 1. Каждая из них описана в следующих разделах.

Essential SAFe

Конфигурация Essential SAFe — это базовый строительный блок для всех конфигураций SAFe и простейшая отправная точка для реализации. Эта компетенция основывается на принципах и практиках, заложенных в компетенциях Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility и Agile Product Delivery.

SAFe опирается на организационную структуру, называемую Agile Release Train (ART), где Agile-команды и ключевые заинтересованные стороны занимаются осмысленной и постоянной миссией решения.

Essential SAFe включает в себя конструкции Agile-команды и ART, как показано на рисунке 4.

Рисунок 4. Основная конфигурация SAFe

Большое решение SAFe

Конфигурация SAFe для крупных решений представляет компетенцию Enterprise Solution Delivery, которая поддерживает тех, кто создает самые крупные и сложные решения, требующие нескольких ART и поставщиков, но не требующие рассмотрения на уровне портфеля.

Такая разработка решения типична для аэрокосмической и оборонной, автомобильной и правительственной отраслей, где главное решение — это крупное решение, а не управление портфелем.

Организационная структура Solution Train помогает предприятиям решать самые сложные задачи — создавать крупномасштабные, междисциплинарные программные, аппаратные, киберфизические и сложные ИТ-системы. Разработка этих решений требует дополнительных ролей, артефактов, событий и координации, как показано на рисунке 5.

Рисунок 5. Конфигурация SAFe для больших решений

Портфель SAFe

Конфигурация Portfolio SAFe — это минимальный набор компетенций и практик, которые могут полностью обеспечить гибкость бизнеса, о чем свидетельствует синяя полоса «Гибкость бизнеса» вверху.На этой панели также есть ссылка на «Измерение и рост» для получения инструкций по проведению оценки гибкости бизнеса SAFe. Портфель SAFe обеспечивает две дополнительные компетенции, организационную гибкость и бережливое управление портфелем, помимо трех основных компетенций Essential SAFe. Lean Portfolio Management согласовывает выполнение портфеля со стратегией предприятия и организует разработку вокруг потока ценности через один или несколько потоков создания ценности. Гибкость организации распространяет рациональное мышление и практику на все предприятие и обеспечивает гибкость стратегии.Культура непрерывного обучения описывает, как все в организации учатся вместе, непрерывно совершенствуются и внедряют инновации в культуру. В дополнение к компетенциям Portfolio SAFe предоставляет принципы и практики для стратегии портфеля и финансирования инвестиций, операций с портфелем Agile и управления бережливым производством.

Рисунок 6. Портфельная конфигурация SAFe

Полная версия SAFe

Full SAFe — это наиболее полная конфигурация, включающая все семь основных функций, необходимых для гибкости бизнеса.Обычно он используется крупнейшими предприятиями мира для поддержки портфелей крупных и сложных решений. В некоторых случаях может потребоваться несколько экземпляров различных конфигураций SAFe.

Рисунок 7. Полная конфигурация SAFe

Spanning Palette

Spanning Palette содержит различные роли и артефакты, которые могут применяться к определенной группе, программе, большому решению или контексту портфолио.

Неотъемлемый элемент гибкости и адаптируемости SAFe, охватывающая палитра содержит дополнительные элементы руководства, которые можно использовать в определенных контекстах.На рисунке 8 показаны две версии охватывающей палитры. Крайний левый рисунок используется конфигурацией Essential SAFe, а крайний правый — для всех остальных конфигураций. Однако, поскольку SAFe является фреймворком, предприятия могут применять к Essential SAFe любой элемент из более широкой охватывающей палитры.

Ниже приводится краткое описание каждого элемента охватывающей палитры:

Рис. 8. Составная палитра

Видение — Видение описывает будущее решение, которое будет разработано, отражающее потребности клиентов и заинтересованных сторон, а также функции и возможности, предлагаемые для удовлетворения этих потребностей.
Дорожная карта — Дорожная карта сообщает о запланированных ART и результатах потока создания ценности и основных этапах на временной шкале.
Вехи — Вехи используются для определения важных событий в дорожной карте. SAFe описывает фиксированную дату, приращение программы (PI) и этапы обучения.
Общие службы — представляет специальные роли, необходимые для успеха ART или Solution Train, но не может быть посвящен полный рабочий день какому-либо конкретному поезду.
Сообщество практиков (CoP) — Сообщество практиков — это неформальная группа членов команды и других экспертов, действующих в контексте программы или предприятия, миссия которых состоит в обмене практическими знаниями в одной или нескольких соответствующих областях.
Системная группа — Системная группа — это специальная Agile-команда, которая оказывает помощь в создании и использовании конвейера непрерывной доставки и, при необходимости, в проверке полной сквозной производительности системы.
Lean User Experience (UX) — Lean UX привносит принципы Lean в дизайн взаимодействия с пользователем. Он использует итеративный, основанный на гипотезах подход к разработке продукта посредством постоянных циклов измерения и обучения (построение-измерение-обучение).
Метрики — Основной мерой в SAFe является объективное измерение рабочих растворов.Кроме того, однако, SAFe определяет дополнительные промежуточные и долгосрочные показатели, которые команды, ART и портфели могут использовать для измерения прогресса.

Фонд

Фонд содержит поддерживающие принципы, ценности, образ мышления, руководство по внедрению и руководящие роли, необходимые для успешного масштабного создания ценности.

Рис. 9. SAFe Foundation

Ниже приводится краткое описание каждого элемента фундамента, показанного на Рисунке 9.

Lean-Agile Leaders — Конечная ответственность за бизнес-результаты лежит на менеджменте. Лидеры обучаются SAFe и становятся инструкторами по этим более гибким и гибким способам мышления и работы. С этой целью SAFe описывает новый стиль руководства, демонстрируемый новыми «руководителями-учителями бережливого мышления».
Основные ценности — Четыре основных ценности — согласованность, встроенное качество, прозрачность и выполнение программы — определяют систему убеждений и ценностей для SAFe.
Lean-Agile Mindset — Lean-Agile Mindset — это комбинация убеждений, предположений, взглядов и действий руководителей и практиков SAFe, которые принимают концепции Agile Manifesto и Lean-мышления. Это личная, интеллектуальная и лидерская основа для принятия и применения принципов и практик SAFe.
Принципы SAFe — Практики SAFe основаны на десяти принципах, которые объединяют гибкие методы, бережливую разработку продуктов, DevOps и системное мышление в сочетании с десятилетиями практического опыта на местах.
Дорожная карта внедрения — Внедрение изменений, необходимых для того, чтобы стать технологическим предприятием Lean-Agile, является существенным изменением для большинства компаний. SAFe предоставляет дорожную карту внедрения, чтобы помочь организациям на этом пути.
SPC — Консультант программы SAFe (SPC) — это агенты изменений, которые объединяют свои технические знания SAFe с внутренней мотивацией для улучшения процессов разработки программного обеспечения и систем в своей компании.

Узнать больше

[1] Кнастер, Ричард и Дин Леффингуэлл. SAFe 5.0 Distilled: достижение гибкости бизнеса с помощью масштабируемой Agile Framework. Эддисон-Уэсли.

Последнее обновление: 10 февраля 2021 г.

Информация на этой странице принадлежит © 2010-2021 Scaled Agile, Inc. и защищена американскими и международными законами об авторских правах. Ни изображения, ни текст не могут быть скопированы с этого сайта без письменного разрешения правообладателя. Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными товарными знаками Scaled Agile, Inc.Посетите раздел часто задаваемых вопросов о разрешениях и свяжитесь с нами для получения разрешений.

Что такое SAFe | Масштабируемый Agile

SAFe: фреймворк для масштабирования Agile

Scaled Agile Framework® (SAFe®) позволяет организациям со сложной структурой использовать преимущества Lean-Agile для разработки программного обеспечения и систем в любом масштабе.

SAFe — это ведущая в мире платформа для масштабирования Agile в масштабах всего предприятия. SAFe, используемый сотнями крупнейших мировых организаций, поддерживает и ускоряет вывод продуктов на рынок, резко повышает производительность и качество, а также повышает вовлеченность сотрудников.

SAFe разработан, чтобы помочь предприятиям непрерывно и более эффективно предоставлять ценность в соответствии с регулярным и предсказуемым графиком. Он предоставляет базу знаний проверенных, интегрированных принципов и практик для поддержки гибкости предприятия.

Важным ключом к успеху в поддержке трансформации Lean-Agile является участие руководства в сочетании с образованием и обучением. Учебная программа Scaled Agile на основе ролей помогает предприятиям добиваться бизнес-результатов с помощью SAFe.Подписка SAFe® Learner Subscription предназначена для того, чтобы помочь предприятиям связать стратегию с ее реализацией путем обучения бизнес-лидеров и технических руководителей, архитекторов и разработчиков методам Lean-Agile.

SAFe предоставляет руководство для всех уровней предприятия, которые активно участвуют в разработке решений: команда, программа, большое решение и портфель. Результатом является большая согласованность и прозрачность в масштабах всей организации, связь бизнес-стратегии с исполнением, обеспечение лучших бизнес-результатов быстрее и с более высокой степенью предсказуемости и качества.

Овладение семью основными компетенциями для бережливого предприятия, включенного в SAFe, дает организациям возможность успешно перейти на бережливое производство, гибкую разработку и DevOps. Это дает им возможность эффективно реагировать на нестабильные рыночные условия, меняющиеся потребности клиентов и появляющиеся технологии. Узнайте больше о том, как сохранить конкурентное преимущество.

«Изменение ожиданий клиентов и огромные темпы сбоев на рынке потребовали быстрой, масштабируемой и отзывчивой структуры и процессов.Scaled Agile Framework (SAFe) с ее нелинейным подходом и адаптируемостью — это путь в будущее ».

— Сундаресан Джагадисан
Руководитель программы, Royal Philips

Более 70% предприятий из списка Fortune 100 США имеют сертифицированных специалистов по SAFe®, которые непрерывно предоставляют услуги в соответствии с регулярным и предсказуемым графиком. Эти люди используют принципы SAFe, чтобы сделать их более гибкими на рынке и более конкурентоспособными в своей отрасли. SAFe — это зрелая структура, которая обеспечивает повсеместные улучшения как для клиентов, так и для сотрудников.Он поддерживается надежной глобальной масштабной партнерской сетью Agile Partner Network, комплексной программой обучения и сертификации на основе ролей и более 800 000 профессионалов SAFe®. В последнем Ежегодном обзоре состояния гибкости, проведенном Collabnet VersionOne, сообщается, что SAFe продемонстрировал наибольший рост числа пользователей в методах масштабирования и является самым популярным среди фреймворков масштабирования.

Посмотрите на реальные результаты в наших тематических исследованиях SAFe

Определение сейфа от Merriam-Webster

\ ˈSāf \ 1 : без повреждений и рисков : без повреждений

2а : защита от угрозы опасности, вреда или потери

б : успешно добраться до базы в бейсболе, не потерявшись

3 : обеспечение безопасности или защиты от опасности, риска или затруднения

б : вряд ли вызовет разногласия или противоречие.

6а : вряд ли пойдет на риск : осторожно

1 : Место или емкость для хранения предметов (например, ценностей) в безопасности.

Определение слова «Сейф в словаре».com

Safe описывает то, что защищено от вреда или опасности. Сейф может также относиться к чему-то, что не представляет опасности и не является рискованным. Сейф — это защищенный объект, который используется для хранения ценностей. Сейф имеет несколько других значений: прилагательное, существительное и наречие.

Сейф означает, что что-то или кто-то находится в безопасности. Если вы в безопасности, вам не нужно беспокоиться о травмах или риске.Слово безопасность означает, что что-то предназначено, чтобы помочь избежать риска или состояния отсутствия риска.

Примеры из реальной жизни: Младенцы обычно содержатся в кроватках или ограничены определенными частями дома, чтобы они были сохранены в безопасности и не подвергались опасности. Яйца хранятся в специальных контейнерах, предназначенных для защиты от растрескивания . Спортсмены часто носят такое снаряжение, как шлемы, которые предохраняют их чувствительные части тела в безопасности (или безопаснее ) от травм.

Используется в предложении: Испуганный ребенок чувствовал себя в безопасности вместе с отцом и матерью.

Сейф также означает, что что-то или кто-то избежал опасности или сумел пережить событие невредимым. В этом смысле часто используется фраза в целости и сохранности.

Примеры из реальной жизни: Пожарные, полиция и парамедики не расслабятся и не покинут место происшествия, пока не узнают, что все в безопасности. Члены семей людей, попавших в опасную ситуацию, надеются, что они будут в безопасности.

Используется в предложении: Каким-то образом Эбони выбрался живым и невредимым после падения в выставку со львами.

Safe также может означать, что что-то не является рискованным или вряд ли будет неправильным.

Примеры из реальной жизни: В азартных играх безопасных ставок обычно имеют низкие призы. Компании, которые уже очень успешны и финансово безопасны, обычно считаются безопасными инвестициями. Это сейф предположение, что будет дождь, если вы уже видите грозовые тучи и молнии.

Используется в предложении: Мы выбрали безопасный путь домой, прогулявшись вместе по ярко освещенным улицам.

Сейф — это защищенный ящик или аналогичный предмет, предназначенный для защиты ценностей от кражи или повреждения.

Примеры из реальной жизни: Банки и магазины часто хранят наличные деньги в сейфе. Вы можете хранить свои заветные вещи в небольшом сейфе с замком и ключом.

Используется в предложении: Джадин хранит свои золотые монеты в железном сейфе, спрятанном за картиной на стене.

Bioconductor — безопасный

DOI: 10.18129 / B9.bioc.safe

Анализ значимости функции и выражения

Версия биокондуктора: Выпуск (3.12)

SAFE — это основанный на повторной выборке метод тестирования функциональных категорий в экспериментах по экспрессии генов. SAFE может применяться к сравнениям по двум выборкам и по нескольким классам, а также к простым линейным регрессиям. Другие экспериментальные проекты также могут быть адаптированы с помощью пользовательских функций.

Автор: Уильям Т. Барри

Сопровождающий: Людвиг Гейстлингер

Цитата (изнутри R, введите цитата ("сейф") ):

Установка

Чтобы установить этот пакет, запустите R (версия «4.0») и введите:

 if (! RequireNamespace ("BiocManager", quietly = TRUE))
    install.packages ("BiocManager")

BiocManager :: install («безопасно»)

Для более старых версий R, пожалуйста, обратитесь к соответствующему Выпуск биопроводника.